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青草平庸，却成就了江山的碧透春意；碎石平庸，却铺就了通天大路
。生涯中，很多人在平庸的岗位上创造出不平庸的业绩，汪文波就是其中一员，在通常的岗位上，践行着对工作确当真掌管；在平庸的工作中，写下了对工作的甘于贡献
。汪文波，2023年度河南能源“先进工作者”
。 

  没有豪言壮语，没有好高骛远，汪文波只是把三胺事业部当成自己的家，把设备治理当成事业，把现尝试动落实到工作中去，认当真真、不不扣地实现辅导铺排的各项工作工作，赢得了各人的注定，被评为2023年度河南能源集团“先进工作者”
。
    “爱岗敬业、踏实做事”是同事们对他的评价，2000年参与工作至今已经有24个年初,自从事设备治理工作以来，汪文波每天早上提前30分钟到装置区进行设备巡回查抄、问题纪录，往返穿梭于各套装置之间
。一二套三胺装置蒸汽伴热管线长达3万多米，阀门管线滴漏一向是老迈难问题，对此他创新漏点治理模式，通过摸索优化作业规划，科学造订作业计整齐一解除
。对于侵蚀严沉泄漏频仍的部位，他始终对峙不解决问题绝不罢休的信想，已经从下午一向工作到凌晨四点，解除了一个极难解除的蒸汽漏点，把装置从减负荷的边月翻了回来；检建期间，他已经对峙30多天吃住在现场，只是为了装置可能停好、建好、开好、系统不变安全运行，用他的话说：“劳顿之余总是感触表情是愉悦的，我喜欢在一身臭汗不想走动的时辰听到CC国际设备均匀的轰鸣声……”2023年，他积极协调处置装置出现的急、难、险漏点作业4处，屡次预防了因漏点造成蒸汽单耗大幅增长，甚至是系统减负荷事务的产生
。
    为提升装置现场环境，跑冒滴漏治理是关键，他率先带头执行“5S”设备尺度化治理，通过狠抓现场漏点整治，刷涂统一标识，统一守护保养尺度等一系列措施，所管辖的MI、MII套装置漏点数量大幅度削减，装置整体形貌有了很大改观，并屡次在CC国际公司零泄漏验收和事业部装置漏点评比中陆续数月获得第1名
。
    作为一名设备治理人员，汪文波始终把降本增效放在首位，备件定额治理是该项工作的沉中之沉
。在物资申报工作中，他对峙对申报的备件资料逐项确认，与打算用度、往年采购备件情况等具体比对，做到科学申报合理库存，有效缓解公司采购资金严重的困境
。工作之余自动进建特种阀门、钢管、管件等方面的有关专业知识，汲取同业业的先进设备治理经验，不休提升备件定额治理水平
。他说：“我们采购的阀门少则几千甚至是上万块，好钢肯定要用在刀刃上
。通过材质评估可能使用的备件绝不以高代低
。”
    善学者尽其理，善行者究其难
。在出产过程中，他时刻关注设备运行参数变动，长于发现和解决问题，并在出产工艺技术刷新、设备更新提效等方面提出了诸多可行建议，为设备不变运行作出了积极贡献
。在冷水机组循环水管线刷新项目中，他全程跟踪，发现设备施工过程中存在的问题，实时查找资料调整施工规划，技改投用后，实现了调节阀自动调节维持CW回水温度不变，耽搁了设备使用寿命
。2023年，他参加的冬季伴热管线刷新项目运行不变，出产工艺指标持续优化，有效推进了蒸汽冷凝液循环利用率，蒸汽节能优化显著
。

    做事先做人，万事勤为先
。对于汪文波来说，工作不仅仅是工作，更是他所酷爱和钻营的事业
。在出产一线，他对峙在自己的工作领域中全力驰骋，用现尝试动来诠释启发进取的心灵和忘我贡献的初心，用拼搏的周到、安身岗位的匠心将三胺人的敬业与忠诚篆刻在了CC国际公司这片大地之上
。